VM.center

отсюда вывод — Billmanager проиграл как полноценная витрина продаж
потому что совершенно не гибок для фильтрации по десятку разных технических возможностей.
когда 10000 товаров одной кучей это тоже плохо.
категории нужны в любом случае.

поэтому у меня столько проектов
поэтому у меня столько блогов )
когда-то я тоже думал — можно писать в один блог. но через 3 года он уже загадился историей и стало трудно найти определенные нишевые топики.
поэтому под каждую тематику и нишу — свой блог :)

в хостинге тоже самое — 20 ниш, 20 проектов.
50 дата-центров — 50 проектов.
а если еще приправить сервисом и обслуживанием, то умножаем еще на 3 вариации, по разным ценам один и тот же товар продается.

конечно можно использовать дополнения.
но тогда будет абсолютно не наглядно.
потому что клиенту чтобы узнать какая цена с одним дополнением и какая цена с другим — нужно будет тыкать «вперед и назад»

а когда все тарифы — на каждый тариф по 1 строчке
все перед глазами, все наглядно. тыкать вперед и назад не требуется чтобы сравнить.

поэтому любой конфигуратор проиграл в продажах.

разные дата-центры — разные цены. новые ДЦ дороже, чем франция.
а значит один и тот же тариф дублируется, потому что по разным ценам.
и еще у каждого тарифа около 8 дополнений по дискам.
и у половины тарифов цена меняется если сделать vrack
итого один тариф плодится в 20 сущностей короче.

один только дата-центр ОВХ — 2000 товаров.
и 5 разных линеек. которые можно было вывести отдельно в 5 разных категорий как раз.
и уже потом внутри категории можно было выбирать сами страны дата-центры ОВХ
а диски или там другие технические особенности через метки уже

если же брать хотя бы 20 дата-центров
то это будет около 20000 товаров и все это в 1 категорию выделенные серверы. сука там такая помойка будет.

сейчас можно просто делать 10 биллингов отдельных и 10 отдельных сайтов, под каждую категорию разве что.

и еще одно правило, которое я забыл упомянуть.
вместе с ключевым

второе правило, которое тоже помогло мне рекламироваться, во всяком случае я так считаю. не знаю как в реальности, но я просто так считаю. одна из причин успеха.

я продавал — всем.
были настолько бедные люди, которые даже 50р лишних жмотили. и хотели СЭКОНОМИТЬ конечно же :)

так вот — я не брал ни рубля с таких людей. я продавал без прибыли вообще. просто ради кол-ва.
и конечно же — те люди потом начинали меня рекомендовать другим, как сарафанное радио.
так я нарастил оборот и аудиторию.
правило 20/80 philosophy.abcd.bz
заработал реальные деньги я только с 20% заказов. и этот заработок покрыл все остальное, потому что он был настолько крут, т.к. это были «самые серьезные пересерьезнейшие проекты».

В 2018 пришел еще к выводам. Тоже могут быть полезны.

Я никогда не рекламировался, я не потратил не одного рубля на рекламу. И горжусь этим.
Изначально я хотел делать свои честные складчины, если помнишь по 100р доля на мощном шаред сервере
Я хотел сделать честный хостинг короче, чтобы люди лохи перестали платить за ущербные хостинги где садят по 200 человек, а я садил по 30 человек без лимитов и у всех все летало.
Я лично в 2013 году как раз — начал ходить и предлагать «крутым перцам и проектам» по моему мнению — свои честные доли. Типо вы крутой и мощный проект, зачем вы переплачиваете такому-то хостингу 3000р, когда у меня можете получить за теже деньги за 100р
Так я впервые стал рекламироваться наверно.
И короче все они отвечали — нет браток, мне твои честные доли не нужны. мы хотим только отдельные серверы, мощные и дешевые серверы. есть такие?
И я стал предлагать серверы ОВХ
Именно так я и начал продавать.
Потом уже люди всегда сами шли ко мне, и писали мне, и писали в биллингах.
А так же еще самореклама — это мои блоги. Мой ник сам как бренд стал. Ко мне уже стали обращаться такие же как и ты — просили помочь настроить им хостинг. И я конечно же не отказывал.
Все кому я помог тоже начинали продавать серверы, брали свою наценку. И становились моими продавцами уже. А я обрабатывал заказы ОВХ в их проектах. И так далее так далее, проектов становилось все больше и больше. Как раз то, что написано в статье — хорошие продажи это хорошие реселлеры. Я стал создавать именно систему продаж. Точки продаж. И везде конечно же накапливалась аудитория, база, и можно было экспериментировать еще над разными нишами. Я пошел путем кол-ва проектов. По мелочам там и сям, где-то выстреливало, где-то нет.
Еще я считаю мне помог раскрутиться блог с экономией на плате за установку, мой not-install куда я сбрасывал серверы отказы где была уплачена установка. И сами акции бомж серверов от дата-центра. Каждая распродажа разносилась эхом по интернету, и я становился все более узнаваемый в продажах серверов.
Я всегда, с момента самого первого биллинга — продавал все. Сначала я пытался реселлить все виды услуг. Но потом понял, что говно лучше не продавать, репутация портится.
Только на рынке появлялось что-то новое — я уже это продавал и делал рассылки в этот же день. База у меня была накоплена уже к тому времени. Это были мои блоги и мои первые биллинги где шли регистрации. Ведь я не закрыл не один свой биллинг, даже провальный. Он тупо накапливает и по сей день регистрации я делаю рассылки с ссылками уже на свежие новые биллинги.
Вот короче все новинки рынка я продавал.
И слушал отклики людей что им нужно. Был спрос — было и предложение.
Не зря же я все новости рынка публикую и веду свои обзоры о рынке. Чтобы как раз знать где что продается и где какие скидки можно надыбать.
В итоге у меня сложилась репутация чувака — который помогает ЭКОНОМИТЬ бабки. т.е. ко мне обращаются чтобы я как маркетплейс сделал предложение самых бомж цен и они могли забить на своего прошлого хостера и сэкономить. И в какой-то момент даже бизнес оптовый стал обращаться чтобы сэкономить на оптовых закупках. А потом и вовсе я стал именно маркетплейсом, который может предложить любую услугу под ключ, любую закупку, не важно какими методами, не важно в каком кол-ве, хоть на миллионы закупка. Любому чуваку — я помогал. Я никогда не отказывал. И еще я всегда отсылал нахуй весь геморой — это было основное правило. Я работал только с нормальными клиентами, которые сделали свои выводы, и обратились именно ко мне.
Всякие эксперименты для массовок убыточные конечно тоже были. Но именно прибыльные клиенты были те, кто обратился лично ко мне по тем или иным причинам, чтобы я как реселлер помог им закупиться. А уж причины почему многие используют реселлеров — огромны. Но я думаю на примере ОВХ — потому что ОВХ тупой. Пока ОВХ туп — я на коне. ОВХ это самообслуживание, интернет магазин, удобство. И не каждый клиент может это удобство оценить. Поэтому ему и нужны умные реселлеры, которые расскажут все о инфраструктуре, расскажут как будут проводить все платежи если крупная закупка. Как персональные менеджеры дата-центра короче. Вот я поймал эту волну и поэтому смог продавать.

Но разумеется я считаю — основная причина — я не сдался. Я просто делел, делал и делаю. Постоянно что-то новое пробую, экспериментирую. И слежу за всем рынком. Чтобы хорошо продать что-то — нужно и товар знать. Я не потратил не одного рубля на рекламу. Но я добился всего — своим словом, которое разносится через мои блоги и то, что я не отказываю в помощи никому, то, что я помогаю экономить бомжам, то что я помогаю создавать хостинги школьникам — все эти люди меня рекомендуют и даже серьезные перцы начинают слушать «а что это за alice2k». Вот как-то так.

Конечно я бы хотел более детально описать, но это можно сутки рассказывать что по чем. Сегодня мне захотелось оставить вот такой комментарий про начало от честных складчин и до продаж дедиков. Мне один чел задал вопрос как рекламироваться — и я ему ответил. И отвечаю сразу для будущих поколений тоже, как обычно в блоги.